Δευτέρα, 2 Ιανουαρίου 2012

Χρησιμοποιήστε το ίδιο μέτρο σύγκρισης.


Όταν ο άλλος εκρήγνυται από θυμό, είναι κακός. Όταν το κάνουμε εμείς, είναι από δικαιολογημένη αγανάκτηση.

Όταν επιμένει στο δικό του, είναι πεισματάρης. Όταν το κάνετε εσείς, είναι γιατί μένετε σταθεροί στις απόψεις σας.

Όταν δεν του αρέσουν οι φίλοι σας, είναι προκατειλημμένος. Όταν οι φίλοι του δεν αρέσουν σε εσάς, είναι γιατί εσείς ξέρετε να κρίνετε τους ανθρώπους

Όταν προσπαθεί να είναι εξυπηρετικός, πάει να κερδίσει την εύνοια. Όταν το κάνετε εσείς, είναι από ευγένεια.

Όταν του παίρνει χρόνο να κάνει κάποια πράγματα, είναι αργός. Όταν εσείς κάνετε εκατό χρόνια για να ολοκληρώσετε κάτι, είστε προσεκτικοί.

Όταν βρίσκει ελαττώματα σε κάτι, είναι ψείρας. Όταν το κάνετε εσείς, οφείλεται στη λεπτή διακριτική σας ικανότητα.

Όταν απευθύνει προειδοποίηση σε κάποιον, είναι κακοπροαίρετος και αυταρχικός. Όταν το κάνετε εσείς, είναι από ειλικρινή πρόθεση για το καλό του άλλου.

-----
Η ψυχολόγος και διδάκτορας Jocelyn K. Fuller είχε πει:
"Αν αποδέχεστε τον εαυτό σας και μαθαίνετε να τα πηγαίνετε καλά μαζί του, είναι εύκολο να τα πηγαίνετε καλά και με τους περισσότερους συνανθρώπους σας. Αν πέφτετε κάτω από κάποιο χτύπημα της ζωής, ο καλύτερος τρόπος για να σηκωθείτε ξανά είναι να βοηθήσετε κάποιον άλλο να σηκωθεί.

Έχω διαπιστώσει ότι, αν ενδιαφέρομαι για τους άλλους και προσπαθώ ειλικρινά να τους βοηθήσω να αποκτήσουν αυτό που θέλουν, η ζωή μου γίνεται πολύ πιο πλούσια. Με αυτή την αλλαγή στη στάση μου, πρόσεξα ότι άρχισα να ελκύω ανθρώπους οι οποίοι σκέπτονταν θετικά και όχι ανθρώπους που σκέπτονταν αρνητικά. Αυτό με βοήθησε να δημιουργήσω ένα καταπληκτικό δίκτυο από υπέροχους φίλους και συνεργάτες.

Έχω διαπιστώσει ότι δε χρειάζομαι πλέον το μακρύ κατάλογο με τους πανεπιστημιακούς τίτλους που χρησιμοποιούσα για να επικυρώσω την ύπαρξή μου ή να αποδείξω ότι είμαι ένας αξιόλογος άνθρωπος. Αν και αυτοί οι τίτλοι βοηθούν στις επαγγελματικές μου δραστηριότητες, είναι ωραίο να συνειδητοποιώ ότι υπάρχω και χωρίς αυτούς και ότι είμαι ένας αξιόλογος άνθρωπος από μόνη μου."

Τετάρτη, 7 Δεκεμβρίου 2011

Αναπτύξτε τη νοοτροπία του εργασιομανή




Όλοι οι αυτοδημιούργητοι εκατομμυριούχοι δουλεύουν σκληρά - σκληρά - σκληρά! Ξεκινούν νωρίτερα από όλους το πρωί, δουλεύουν πιο σκληρά και μένουν πιο αργά απ’ όλους στη δουλειά. Αναπτύσσουν τη φήμη ότι είναι από τους πιο σκληρά εργαζόμενους ανθρώπους στον τομέα τους και όλοι το γνωρίζουν αυτό.
Εφαρμόστε τη φόρμουλα 40+. Αυτή η φόρμουλα λέει ότι αν δουλεύετε 40 ώρες την εβδομάδα απλά θα επιβιώνετε. Οτιδήποτε πάνω από τις 40 ώρες είναι για την επιτυχία. Αν δουλεύετε μόνο 40 ώρες, και η μέση εργάσιμη εβδομάδα είναι πιο κοντά στις 35 ώρες, το μόνο που θα καταφέρετε να κάνετε είναι να επιβιώσετε. Ποτέ δε θα ξεχωρίσετε, ποτέ δε θα έχετε μεγάλη οικονομική επιτυχία, ποτέ δε θα έχετε τον σεβασμό και την εκτίμηση των συνεργατών σας. Θα είστε πάντα μέτριοι αν δουλεύετε τις βασικές 40 ώρες την εβδομάδα.
Αλλά κάθε ώρα πάνω από τις 40 είναι μία επένδυση στο μέλλον σας. Για την ακρίβεια, μπορείτε να προβλέψετε που θα βρίσκεστε σε πέντε χρόνια από τώρα βλέποντας πόσες ώρες περισσότερες από τις 40 αφιερώνετε κάθε εβδομάδα.
Ο μέσος αυτοδημιούργητος εκατομμυριούχος στις ΗΠΑ σήμερα δουλεύει 59 ώρες την εβδομάδα και κάποιοι απ’ αυτούς δουλεύουν 70 και 80 ώρες την εβδομάδα. Ο μέσος αυτοδημιούργητος εκατομμυριούχος στις ΗΠΑ δουλεύει 6 ημέρες την εβδομάδα αντί για 5 και δουλεύει περισσότερες ώρες κάθε μέρα.
Αν θέλετε να τηλεφωνήσετε σε έναν αυτοδημιούργητο εκατομμυριούχο, τηλεφωνήστε στο γραφείο πριν από τις εργάσιμες ώρες και μετά από τις κανονικές εργάσιμες ώρες. Ο αυτοδημιούργητος εκατομμυριούχος είναι συνήθως ήδη στη δουλειά όταν φθάνει το προσωπικό και συνεχίζει να είναι εκεί και να δουλεύει όταν φεύγει το προσωπικό.
Και το κλειδί είναι το εξής: “Να δουλεύετε όλες τις ώρες που δουλεύετε”. Όταν δουλεύετε, μην χάνετε το χρόνο σας. Όταν ξεκινάτε από νωρίς, βάλτε κάτω το κεφάλι σας και ξεκινήστε αμέσως. Όταν θέλουν να σας μιλήσουν, ζητήστε συγνώμη και πείτε “Πρέπει να επιστρέψω στη δουλειά.” Μην πηγαίνετε τα ρούχα στο καθαριστήριο, μην περνάτε από τους φίλους σας, μην πιάνετε συζητήσεις με συναδέλφους ή μη διαβάζετε την εφημερίδα. “Να δουλεύετε όλες τις ώρες που δουλεύετε.”
Αποφασίστε σήμερα να αναπτύξετε τη φήμη του πιο σκληρά εργαζόμενου στην εταιρία σας. Αυτό θα σας φέρει στην προσοχή των ανθρώπων που μπορούν να σας βοηθήσουν γρηγορότερα σχεδόν απ’ οτιδήποτε άλλο κι αν κάνετε. Κάποιοι παραπονιούνται ότι δεν τους βοηθάνε οι σπόνσορές τους ή κανείς από τη γραμμή αναδοχής τους. Δουλέψτε σκληρά και αναπτύξετε μία νοοτροπία εργασιομανούς και θα δείτε ότι θα τραβήξετε την προσοχή των ηγετών της εταιρίας σας και θα έρθουν σύντομα κοντά σας για να σας βοηθήσουν ακόμα περισσότερο.

Σάββατο, 3 Δεκεμβρίου 2011

Όχι



Λέτε πολύ συχνά "Ναι"; Μήπως σας είναι δύσκολο έως αδύνατο να πείτε "όχι"; Να αρνηθείτε κάποια υποχρέωση, δέσμευση, απαίτηση ή οτιδήποτε άλλο έρχεται σε αντίθεση με τις αξίες σας, με τους στόχους και τα πλάνα σας, μόνο και μόνο για να μην "πληγώσετε" τους άλλους; Τελικά όμως βρίσκεστε σε σημείο να έχετε αναλάβει τόσες πολλές ευθύνες που δεν προλαβαίνετε να είστε συνεπής σε αυτά που είναι σημαντικά για εσάς;

Διάβασα μία πρόσφατη ανάρτηση του guru του μάρκετινγκ Seth Godin με θέμα "Όχι."

Όχι, δε δεχόμαστε τέτοιους πελάτες.

Όχι, αυτό δεν είναι μέρος αυτών που προσφέρουμε.

Όχι, αυτή η αγορά είναι πολύ δύσκολη για να την εξυπηρετήσουμε κατάλληλα.

Όχι, δε θα παραβλέψω αυτή την αρχή μου.

Όχι, λυπάμαι, δε θα μπορέσω να βγούμε για καφέ.

Όχι, δεν είναι αρκετά καλό αυτό. Θα το κάνεις ξανά σε παρακαλώ;

Όχι, δεν είμαι διατεθειμένος να χάσω την εστίασή μου, και όχι, δεν είμαι πρόθυμος να συμβιβαστώ.
-----------

και θα ήθελα να προσθέσω μερικά ακόμα που ταιριάζουμε σε εμάς:

Όχι, δε νομίζω ότι αυτή η επιχείρηση είναι για εσένα, τουλάχιστον όχι τώρα.

Όχι, δε θα μπορέσω να σου δείξω το πρόγραμμά μου, αν δεν είσαι πρόθυμος να ξεκινήσεις άμεσα.

Όχι, δεν μπορώ να σου εξηγήσω τα πάντα και να αφιερώσω άλλο χρόνο μαζί σου αν δεν είσαι διατεθειμένος να έρθεις στο μήτινγκ.

Όχι, δεν θα ήθελα να σου εξηγήσω περισσότερα από το τηλέφωνο. Αν ενδιαφέρεσαι να μάθεις περισσότερα, χρειάζεται να βρεθούμε από κοντά.

Όχι, δε θα κάνω πλέον τις παρουσιάσεις για εσένα.

Όχι, δε θα αφιερώσω άλλο χρόνο να σε εκπαιδεύσω από το τηλέφωνο αν δεν έρθεις έστω μία φορά στην εκπαίδευσή μας.

Όχι, δε γίνεται να σου δανείσω προϊόντα• χρειάζεται να αγοράσεις δικά σου.

Όχι, δε γίνεται να σου δώσω τα προϊόντα με έκπτωση χωρίς να έχεις κάνει την αίτηση.

και τέλος, Όχι, δεν είμαι διατεθειμένος να σου δώσω δωρεάν συμβουλές για το πως να πετύχεις αν δεν είσαι διατεθειμένος να διαβάσεις πρώτα το blog μου ή να δεσμευτείς ότι θα τις ακολουθήσεις.

Τρίτη, 1 Νοεμβρίου 2011

ΤΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΟ ΣΠΙΤΙ

Πιθανόν να είναι κακή τακτική να ξεκινάμε με ένα κουίζ, αλλά για πλάκα, ας το κάνουμε έτσι κι αλλιώς. Μη στεναχωριέστε. Είναι πραγματικά εύκολο, είναι και multiple choice.

Ακούστε την παρακάτω δήλωση, μετά επιλέξτε τη σωστή απάντηση από τη λίστα στο τέλος:

Στα περισσότερα μυαλά είναι μία "απάτη", μία "συνομωσία", κάτι αμφισβητήσιμο ή άδικο στην καλύτερη περίπτωση, ανήθικο και παράνομο στη χειρότερη. Πολλοί επίδοξοι «θέλω-τη-δική-μου-επιχείρηση», επιχειρηματίες έχουν εξαπατηθεί δίνοντας τις οικονομίες μίας ζωής, απλά και μόνο για να δουν την εταιρία να πέφτει έξω, παίρνοντας μαζί και τα όνειρα τους. Πολιτικοί, regulators και τα μέσα ενημέρωσης (ειδικά τα μέσα ενημέρωσης) φωνάζουν "ατιμία" κάθε φορά που ακούγεται το όνομα του. Οι εφημερίδες, τα περιοδικά, οι ειδήσεις και τα τοκ-σόου συχνά το ξεσκεπάζουν για το τι είδους απάτη που πρέπει να ξεφορτωθούμε είναι.

Μεγάλες εταιρίες που είχαν αναμειχθεί σ' αυτό,το αποκηρύσσουν για να μη γίνει γνωστό.

Υπάρχει ακόμα και μία κίνηση να κηρυχθεί παράνομο.

Τώρα, μαντέψτε:
ποια από τις παρακάτω είναι η σωστή απάντηση;
α) Κάποια καρτέλ της τηλεόρασης
β) Τράστ και κρυφές συναλλαγές επιχειρήσεων
γ) Πολυεπίπεδο Μάρκετινγκ (MLM / network marketing)
δ) Κανένα από τα παραπάνω


Διαλέξατε α, β ή γ;
Λοιπόν,
πιθανόν να υπάρχει κάποια αλήθεια σ' αυτές τις επιλογές, αλλά καμία από αυτές δεν είναι η σωστή απάντηση.
Η αλήθεια είναι ότι πρόκειται για μία ερώτηση τρικ.
Η πραγματική απάντηση
«δ) Κανένα από τα παραπάνω»

ΗΤΑΝ σωστή σχεδόν 40 χρόνια πριν!

Τον καιρό εκείνο, αυτά ακριβώς ήταν που έλεγε ο κόσμος για μία επαναστατικά νέα επιχειρηματική αρχή που ονομαζόταν franchising (φραντσάιζινγκ).

Στις αρχές του '60, πριν τα McDonalds, η Pizza Hat και όλες οι άλλες επιτυχημένες εταιρίες φραντσάιζ καθιερώσουν το φραντσάιζ σαν μία νόμιμη βιομηχανία, όλα αυτά τα αρνητικά πράγματα είχαν λεχθεί και γίνει σχετικά με το φραντσάιζ. Υπήρχε ακόμα και μία κίνηση στο κογκρέσο να κηρύξουν το φραντσάιζ παράνομο. Και σήμερα...;

Σήμερα, πολλοί ειδικοί λένε ότι η βιομηχανία φραντσάιζ είναι υπεύθυνη για περισσότερο από 50% όλων των αγαθών και υπηρεσιών που πουλιούνται και αγοράζονται στις Ηνωμένες Πολιτείες, αξίας ενός τρισεκατομμυρίου δολαρίων.

Όχι και άσχημα για κάτι που πριν μερικά χρόνια είχε τη φήμη της "απάτης" και της "συνομωσίας".

Ας δούμε το φραντσάιζ από λίγο πιο κοντά.

Το φραντσάιζ πραγματικά ήταν μία επαναστατική επιχειρηματική αρχή, και είναι ακόμα.
Ρίξτε μια ματιά στις εναλλακτικές λύσεις:

80% από όλες τις μικρές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν στον πρώτο τους χρόνο.
80% από αυτές που τα καταφέρνουν, δεν καταφέρνουν να επιβιώσουν για τα επόμενα πέντε χρόνια, κι από αυτές που το κάνουν, ακόμα λιγότερες διαρκούν άλλα πέντε.

Σκεφτείτε το:
με πόσες επιχειρήσεις συνεργάζεστε που βρίσκονται στην αγορά 10 χρόνια ή περισσότερα;

Όχι πάρα πολλές...

Το φραντσάιζ είναι ένας τρόπος για τον μικρό επιχειρηματίανα αυξήσει τις πιθανότητες επιτυχίας.

Ένα φραντσάιζ αφαιρεί το μάντεμα στην επιχείρηση από την αρχή. Η εταιρία φραντσάιζ δημιουργεί μια ευκαιρία ,«με το κλειδί στο χέρι», μία ετοιμοπαράδοτη επιχείρηση, ολοκληρωμένη, με προϊόντα και υπηρεσίες, εκπαίδευση, πωλητές, πολιτικές και διαδικασίες.

Σχεδόν ο καθένας με την επιθυμία και το αρχικό κεφάλαιο, μπορεί να ανέβει σ' αυτό το όχημα, να γυρίσει το κλειδί και να ταξιδέψει στη λεωφόρο της επιχειρηματικής επιτυχίας.

Είναι πραγματικά ευφυές.

Δε χρειάζεται να ξέρετε όλα όσα χρειάζονται για το χτίσιμο ενός φραντσάιζ για να συμμετέχετε σε ένα. Η εταιρία φραντσάιζ έχει κάνει όλη τη δουλειά για εσάς. Εσείς απλά πληρώνετε το κόστος φραντσάιζ, χτίζετε ή νοικιάζετε ένα κατάστημα, το επιπλώνετε με τον εξοπλισμό που η εταιρία έχει είδη σχεδιάσει και δοκιμάσει με επιτυχία για εσάς, προσλαμβάνετε κόσμο και μετά πληρώνετε στην εταιρία ένα ποσοστό από τις πωλήσεις και τα κέρδη σας.

Μία ερώτηση:
Πόσο καλά πηγαίνουν τα φραντσάιζ;
Σύμφωνα με τους επικριτές, η αλήθεια είναι ότι το ένα τρίτο από όλες τις επιχειρήσεις φραντσάιζ αποτυγχάνουν. Ένα άλλο τρίτο ίσα-ίσα που καταφέρνει να επιβιώσει και μόνο ένα τρίτο βγάζει κέρδος.
Στην πραγματικότητα κάποιοι βετεράνοι του φραντσάιζ λένε ότι δεν μπορείς να κερδίσεις χρήματα στο φραντσάιζ σήμερα, εκτός κι αν κατέχεις τουλάχιστον πέντε ξεχωριστές μονάδες φραντσάιζ! Ακόμα κι έτσι, αυτός είναι ένας πολύ καλύτερος μέσος όρος από το 80/20 αποτυχία/ επιτυχία ποσοστό των τυπικών μικρών επιχειρήσεων.

Αλλη μια ερώτηση:
Πόσο κοστίζει το να αποκτήσεις ένα φραντσάιζ, σήμερα;
Α, εδώ είναι τα δύσκολα. Οι αμοιβές για φραντσάιζ κυμαίνονται μεταξύ €1.000 και €500.000. Η μέση αμοιβή σήμερα έρχεται "χαλαρά"γύρω στις €100.000.
Τα πραγματικά άσχημα νέα είναι ότι δεν υπάρχει μόνο η αμοιβή. Επίσης έχετε να πληρώσετε για το κτίριο, τις εγκαταστάσεις, το αρχικό απόθεμα, κλπ, τα οποία όλα μαζί μπορεί να φτάσουν τα εκατομμύρια ή περισσότερα. Η μέση τιμή εγκαταστάσεων είναι €250.000! Όχι ακριβώς όσα μπορεί να αντέξει ο μέσος άνθρωπος.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ, οι περισσότερες εταιρίες φραντσάιζ παίρνουν ένα ποσοστό από τις πωλήσεις σας, όχι από τα κέρδη,ΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ, σαν προνόμιο τους. Είναι δύσκολο να αρχίσεις ένα φραντσάιζ σήμερα. Δεν είναι όπως παλιότερα που η βιομηχανία ήταν νέα και άγνωστη. Όπως και στα ακίνητα, το χρηματιστήριο και τις περισσότερες ευκαιρίες, τα πολλά χρήματα πηγαίνουν σ' αυτούς που μπαίνουν νωρίς. Υπάρχει μεγαλύτερο ρίσκο και μεγαλύτερη αμοιβή.
Μόλις σιγουρευτούμε για κάτι, βλέπουμε ότι όλοι το κάνουν.

Σήμερα τα φραντσάιζ είναι αποδεδειγμένα κέντρα κέρδους. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο και είναι τόσο ακριβά. Πληρώνεις για να έχεις λιγότερο ρίσκο από ότι με το ξεκίνημα μιας τυπικής επιχείρησης και πληρώνεις γιατί έχεις καθυστερήσει να μπεις επίσης.

Αλλά υπάρχει ένας τρόπος να έχετε τα χαμηλού έως καθόλου ρίσκου πλεονεκτήματα από ένα αποδεδειγμένο, αντιγράψιμο επιχειρηματικό σύστημα σαν το φραντσάιζ και συγχρόνως να απολαμβάνετε τις πλούσιες αμοιβές μίας πρωτοεμφανιζόμενης ευκαιρίας.

Ειλικρινά, στους περισσότερους από εμάς δεν περισσεύουν €250.000 ή περισσότερα που χρειάζονται για να αποκτήσουμε μία επιχείρηση φραντσάιζ. Αλλά σχεδόν όλοι μας μπορούμε να αποκτήσουμε το επόμενο καλύτερο πράγμα. Και αυτό είναι ακριβώς για το οποίο σας μιλάω εδώ:

Το ΕΠΟΜΕΝΟ... ΚΑΛΥΤΕΡΟ... ΠΡΑΓΜΑ...

και αυτό είναι το Δικτυακό Μάρκετινγκ.

Το Δικτυακό Μάρκετινγκ έχει πάρει την αρχή του φραντσάιζ, παρέχοντας σε ανεξάρτητους επιχειρηματίες μία έτοιμη, χαμηλού ρίσκου, αποδεδειγμένη, με το κλειδί στο χέρι, ευκαιρία ατομικής επιχείρησης, και έχει κάνει μερικές αξιοπρόσεκτες βελτιώσεις σ' αυτή.

Επένδυση Χαμηλού Κεφαλαίου Μικρό ή Καθόλου Ρίσκο

Πόσα χρήματα χρειάζεστε για να γίνετε ένας ανεξάρτητος επιχειρηματίας Δικτυακού Μάρκετινγκ;

Συνήθως δεν υπάρχει αμοιβή για να αρχίσετε την επιχείρηση σας. Θα επενδύσετε κατά κανόνα μερικές εκατοντάδες ευρώ έως λίγες χιλιάδες για το κιτ πωλήσεων σας, εκπαιδευτικό υλικό και υλικό πωλήσεων και όλο το αρχικό σας απόθεμα προϊόντων που θα χρειαστείτε ποτέ.

Τα Πλεονεκτήματα και οι Φορολογικές Ελαφρύνσεις μίας Επιχείρησης με έδρα το σπίτι: Για τους περισσότερους που συμμετέχουν, το Δικτυακό Μάρκετινγκ είναι μία επιχείρηση με έδρα το σπίτι, έτσι δεν επιβαρύνεστε με το επιπλέον κόστος της απόκτησης ενός καταστήματος λιανικής.

Ο εξοπλισμός που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε τη λειτουργία της επιχείρησης σας Δικτυακού Μάρκετινγκ είναι απλός όσο ένα τηλέφωνο, ένα γραφείο και ένα ντουλαπάκι με συρτάρια. Και οι δυνατότητες για Φορολογικές Ελαφρύνσεις, έχοντας και λειτουργώντας μία επιχείρηση με έδρα το σπίτι, είναι από τις τελευταίες δυνατότητες φορολογικών ελαφρύνσεων που μπορεί να έχει μία οικογένεια.

Όχι υπάλληλοι -; Εσείς έχετε τον έλεγχο
Σαν ένας επιχειρηματίας Δικτυακού Μάρκετινγκ,είστε ένας ανεξάρτητος συνεργάτης, ο Γενικός Διευθυντής της δικής σας επιχείρησης. Δεν έχετε «υπαλλήλους». Οι άντρες και οι γυναίκες με τους οποίους συνεργάζεστε είναι επίσης Γενικοί Διευθυντές, έχοντας τη δική τους

ανεξάρτητη επιχείρηση Δικτυακού Μάρκετινγκ. Στο Δικτυακό Μάρκετινγκ δε σας ανήκει απλά η δουλειά σας,σας ανήκει η δική σας επιχείρηση. (Και σε αντίθεση με τους περισσότερους ελεύθερους επαγγελματίες,δεν ανήκετε εσείς στην επιχείρηση σας!). Έχετε τον πραγματικό έλεγχο της δουλειάς σας, και της ζωής σας.

Περισσότερες Επιλογές: Μερική Απασχόληση, Πλήρης Απασχόληση,Ταξίδια, Τοπική και Παγκόσμια Επιχείρηση

Κάθε επιχειρηματίας δικτυακού μάρκετινγκ είναι ένας εθελοντής: Δεν υπάρχουν «πρέπει». Είστε ελεύθεροι να εργάζεστε τις ημέρες και τις ώρες που θέλετε, όπου θέλετε, κάνοντας ότι θέλετε, και ίσως το πιο σημαντικό απ' όλα: είστε ελεύθεροι να επιλέξετε τα άτομα με τα οποία θέλετε να δουλεύετε.

Αν και η πλειοψηφία των επιχειρηματιών Δικτυακού Μάρκετινγκ δουλεύουν με μερική απασχόληση, όλο και περισσότεροι άντρες και γυναίκες ασχολούνται μ' αυτό σαν μία πλήρης απασχόλησης καριέρα. Μερικοί εργάζονται αποκλειστικά από το σπίτι τους, άλλοι απολαμβάνουν τα ταξίδια σε άλλες πόλεις, ακόμα και σε άλλες χώρες, χτίζοντας τις επιχειρήσεις τους σε παγκόσμιο επίπεδο.

Ολοκληρωμένη Επαγγελματική Υποστήριξη

Στο Δικτυακό Μάρκετινγκ, δουλεύετε για τον εαυτό σας, αλλά δεν είστε μόνοι σας. Η επιτυχία της εταιρίας Δικτυακού Μάρκετινγκ που ανήκετε, εξαρτάται από τη δική σας επιτυχία, είναι ο επαγγελματικός σας συνεργάτης, έτσι σας δίνει όλη τη δυνατή υποστήριξη, σε κάθε σας βήμα.
Όπως θα έκανε και μία καλή εταιρία φραντσάιζ, μία καλή εταιρία Δικτυακού Μάρκετινγκ σας παρέχει το προϊόν ή την υπηρεσία που θα προσφέρετε και επίσης ένα τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης, ανάπτυξη νέων προϊόντων, εκπαίδευση στον τομέα που εργάζεστε, υλικό πωλήσεων και διαφήμισης, ένα τμήμα υποστήριξης διανομέων και πολλά περισσότερα.

Σήμερα, κάθε εταιρία Δικτυακού Μάρκετινγκ είναι φιλική με το Internet. Εσείς και η εταιρία σας είστε πραγματικά συνεργάτες σε μία ευκαιρία κέρδους - κέρδους. Ακούγεται απίστευτο; Είναι, αλλά υπάρχουν περισσότερα. Υπάρχει ακόμα ένας σημαντικός λόγος που το Δικτυακό Μάρκετινγκ είναι το επόμενο βήμα μετά το φραντσάιζ, και είναι ο λόγος για τον οποίο μερικές φορές ονομάζεται...

«Φραντσάιζ»

Όταν αγοράζεται ένα φραντσάιζ, αποκτάτε το δικαίωμα να προωθήσετε το προϊόν ή την υπηρεσία που σας παρέχει η εταιρία στην αγορά. Είναι παρόμοιο με το Δικτυακό Μάρκετινγκ, με τη διαφορά ότι δε χρειάζεται να πληρώσετε την αμοιβή του φραντσάιζ ούτε το ίδιο αρχικό κόστος, δε χρειάζεται να έχετε ένα κατάστημα λιανικής και ειδικευμένο εξοπλισμό, δε χρειάζεται να προσλάβετε και να παρακολουθείτε υπαλλήλους και δεν έχετε γεωγραφικούς περιορισμούς στην περιοχή που μπορείτε να δουλέψετε.

Επίσης, δεν πρέπει να πληρώσετε ένα ποσοστό από τις πωλήσεις σας πίσω στην εταιρία Δικτυακού Μάρκετινγκ, όπως πρέπει να κάνετε με το φραντσάιζ. Ακόμα περισσότερο, είστε ένας ανεξάρτητος συνεργάτης, εργάζεστε για τον εαυτό σας, όχι για την εταιρία.

Και σα να μην ήταν αρκετά εντυπωσιακά όλα αυτά, μία εταιρία Δικτυακού Μάρκετινγκ κάνει ακόμα ένα επαναστατικό πράγμα για εσάς. Σας δίνει τη δυνατότητα να προσφέρετε και σε άλλους την ευκαιρία να χτίσουν μία επιτυχημένη επιχείρηση!

Στο Δικτυακό Μάρκετινγκ, δεν αποκτάτε εισόδημα μόνο από την προώθηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών της εταιρίας σας (όπως στο φραντσάιζ), μπορείτε επίσης να αποκτήσετε εισόδημα από τις πωλήσεις που κάνουν τα άτομα που εγγράφετε στο δικό σας οργανισμό Δικτύου, άτομα που, σαν κι εσάς, έχουν τη δική τους ανεξάρτητη επιχείρηση Δικτυακού Μάρκετινγκ.

Αυτός είναι ο λόγος που το ονομάζουμε φραντσάιζ. Και αυτό δίνει στο Δικτυακό Μάρκετινγκ ένα από τα πιο δυναμικά και κερδοφόρα χαρακτηριστικά του: σας επιτρέπει να πολλαπλασιάσετε το χρόνο, το ταλέντο και την ενέργεια σας ώστε να κερδίσετε προμήθειες από τις πωλήσεις που κάνουν οι άνθρωποι που εσείς εισάγετε στην επιχείρηση.

Ο Άντριου Κάρνετζι, είπε κάποτε:
«Προτιμώ να παίρνω ένα τοις εκατό από τις προσπάθειες 100 ανθρώπων παρά 100 τοις εκατό από τις δικές μου προσπάθειες.»

Και αυτό ακριβώς είναι, που σας επιτρέπει το Δικτυακό Μάρκετινγκ να κάνετε. Αυτό εξηγεί γιατί τόσοι πολλοί «συνηθισμένοι» άνθρωποι επιτυγχάνουν τόσο ασυνήθιστα αποτελέσματα στο Δικτυακό Μάρκετινγκ. Η παραδοσιακές μέθοδοι πώλησης και διανομής βασίζονται σε λίγους, επιλεγμένους σούπερ σταρ των πωλήσεων, που ο καθένας καταφέρνει ένα μεγάλο όγκο πωλήσεων. Το Δικτυακό Μάρκετινγκ είναι ακριβώς το αντίθετο: βασίζεται σε πολλούς ανθρώπους που καταφέρνουν ένα μικρό κομμάτι ο καθένας.
Γι' αυτό και ονομάζουμε αυτή τη μέθοδο:
«Το φραντσάιζ των ανθρώπων».

Το Δικτυακό Μάρκετινγκ συνδυάζει με επιτυχία όλα τα κερδοφόρα οφέλη του φραντσάιζ, ενώ εξαλείφει συγχρόνως τα μεγάλα μειονεκτήματα του.
• Δεν υπάρχει αμοιβή φραντσάιζ, επειδή είστε ένας ανεξάρτητος επιχειρηματίας Δικτυακού Μάρκετινγκ
• Δεν πληρώνεται ποσοστά από τις πωλήσεις σας πίσω στην εταιρία.
• Δεν υπάρχουν προσλήψεις, απολύσεις ή διοίκηση υπαλλήλων.
• Δεν υπάρχει καμία από τις απαιτήσεις που σας τρώνε όλοτο χρόνο όπως μία δουλειά 7 ημερών την εβδομάδα ή 15 ωρών την ημέρα λειτουργία καταστήματος λιανικής.
• Υπάρχει το δυναμικό πλεονέκτημα της προσφοράς υπέρ-υψηλής ποιότητας, μοναδικών προϊόντων και υπηρεσιών που καλύπτουν τις υψηλές απαιτήσεις των καταναλωτών και η μεγάλη αξία των ανθρωπίνων σχέσεων.
• Υπάρχει η ανεξαρτησία της επιλογής: επιλέγετε με ποιον, πότε, που και πως δουλεύετε.
• Υπάρχει η ελευθερία της επιχείρησης με έδρα το σπίτι και η πιθανότητα των φορολογικών απαλλαγών που προσφέρει.
• Υπάρχει ευελιξία στην επιλογή μερικής ή ολικής απασχόλησης, σύμφωνα με τη μοναδική κατάσταση στην οποία βρίσκεστε.
• Υπάρχει η δυνατότητα να πολλαπλασιάσετε τον χρόνο και την ενέργεια σας και να κερδίσετε εισόδημα από τις προσπάθειες των άλλων.
• Υπάρχει το εξαιρετικά περιορισμένο ρίσκο εκκίνησης που απαιτεί μόνο μερικές εκατοντάδες δολάρια.
• Υπάρχει η αποδεδειγμένη πιθανότητα ανταμοιβής τόσο με το εισόδημα που κερδίζετε όσο και με συνεχιζόμενο εισόδημα, που μπορεί να κυμαίνεται από $500 ή $1000 έξτρα την εβδομάδα μέχρι $10.000, $25.000 ή και περισσότερα.
• Είναι μια υπέροχη δουλειά και για το Internet επίσης.Όταν συνδυάζεται την τεχνική του Δικτυακού Μάρκετινγκ με την τεχνολογία του email και του web,μπορεί και να έχετε την πιο τέλεια επιχείρηση από όλες...
• Και τέλος, υπάρχει ακόμα η ευκαιρία για εσάς να είστε ένας από τους πρώτους που μπαίνουν στη βιομηχανία, μία βιομηχανία που μόλις έχει ξεκινήσει τον κύκλο της ραγδαίας της ανάπτυξης... μία βιομηχανία που δημιουργεί επανάσταση στον τρόπο που ο κόσμος αγοράζει και πουλά τα πάντα!

Δεν υπήρξε ποτέ καλύτερη στιγμή από τώρα για να κοιτάξετε σοβαρά το Δικτυακό Μάρκετινγκ «Το φραντσάιζ των ανθρώπων» είναι μία εξαιρετική έννοια και η ώρα του έχει έρθει, σήμερα!

Τώρα είναι η καλύτερη ώρα να επενδύσετε στο Δικτυακό Μάρκετινγκ για να έχετε τα καλύτερα αποτελέσματα. Είναι σα να έχετε τη δυνατότητα να αγοράσετε χρυσό με €49 το κιλό!

Βρείτε σήμερα το χρόνο να ελέγξετε τα πλεονεκτήματα που θα έχετε χτίζοντας τη δική σας επιχείρηση Δικτυακού Μάρκετινγκ. Είναι μία άμεση και απλή, με χαμηλό ρίσκο επένδυση, και υπόσχεται να σας επιστρέψει τις πιο εκπληκτικές ανταμοιβές που μπορείτε να φανταστείτε.

Παρασκευή, 28 Οκτωβρίου 2011

Τα Τέσσερα Σημεία Υπεροχής



Πολλοί κορυφαίοι ηγέτες MLM λένε συχνά, «Αν γίνετε καλύτεροι, θα μπορέσετε πιο εύκολα να χτίσετε μία μεγαλύτερη επιχείρηση και να ζήσετε μία μοναδική ζωή…» Αυτό αληθεύει…και…υπάρχουν τέσσερεις ιδιαίτερα αποτελεσματικές αρχές (ή σημεία υπεροχής), τα οποία, από τη στιγμή που θα τα κατανοήσετε – και θα ξεκινήσετε να τα εφαρμόζετε με συνέπεια – έχουν τη δύναμη να βελτιώσουν μια για πάντα τον τρόπο με τον οποίο χτίζετε την MLM επιχείρησή σας, ίσως ακόμη και τον τρόπο που ζείτε τη ζωή σας!
Τα Τέσσερα Σημεία Υπεροχής είναι: η Συνειδητοποίηση, η λέξη "ακόμη," η Γνώση του Πλούτου, και η  Λήψη Αποφάσεων!
1) Συνειδητοποίηση. Η συνειδητοποίηση είναι η αρχή της αλλαγής. Και μπορείτε να αλλάξετε μόνο ό,τι είστε πρόθυμοι να αναγνωρίσετε. Ένας βασικός λόγος που πρέπει να ασχοληθείτε ενεργά με το πρόγραμμα της προσωπικής σας ανάπτυξης! Επειδή, όταν γίνετε καλύτεροι – σε οποιονδήποτε τομέα της ζωής σας – τότε όντως τα πράγματα γίνονται πιο εύκολα.
2) Ακόμη. Αν καταγράφαμε τον εσωτερικό σας διάλογο (εκείνη τη φωνούλα που ακούτε μέσα στο κεφάλι σας), πιθανότατα θα διαπιστώναμε ότι μιλάτε στον εαυτό σας, κάνοντας τις γνωστές μονόπλευρες συζητήσεις, με τον εκπληκτικό ρυθμό των 12.000 λέξεων την ώρα – κι αυτό, όλη την ημέρα. Και, δυστυχώς, οι περισσότερες ενδόμυχες συζητήσεις δεν είναι καθόλου θετικές.
Ποιος είναι, λοιπόν, ο καλύτερος τρόπος να μετατρέψετε μία ενδεχομένως αυτοϋπονομευτική φράση όπως, "Αυτό δε φέρνει αποτελέσματα!" σε θετική; Προσθέτοντας τη λέξη "ακόμη" στο τέλος όλων αυτών των αποθαρρυντικών σκέψεων.
"Αυτό δε φέρνει αποτελέσματα!" γίνεται "Αυτό δε φέρνει αποτελέσματα, ακόμη!"
"Δεν κερδίζω αρκετά χρήματα!" γίνεται "Δεν κερδίζω αρκετά χρήματα, ακόμη!"
"Η επιχείρησή μου δεν μεγαλώνει αρκετά γρήγορα!" γίνεται "Η επιχείρησή μου δεν μεγαλώνει αρκετά γρήγορα, ακόμη!"
Γι’ αυτό λοιπόν, την επόμενη φορά που θα πιάσετε τον εαυτό σας να ενδίδει σε αρνητικό εσωτερικό διάλογο, δοκιμάστε να προσθέσετε τη λέξη "ακόμη!" στο τέλος αυτών των όχι και τόσο θετικών προτάσεων. Και, όσο περισσότερο συνειδητοποιείτε τι πράγματι σκέπτεστε, αρχίστε να βελτιώνετε τον τρόπο που μιλάτε στον εαυτό σας : διατυπώνετε μόνο αυτό που πράγματι επιθυμείτε - και εστιάστε σε αυτό.
3) Πλούτος. Οι άνθρωποι μπορούν να διαχειριστούν τον πλούτο σε άμεση συνάρτηση με τη γνώση τους για τον πλούτο.
Γιατί οι περισσότεροι νικητές λαχείων χάνουν τα εκατομμύριά τους σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα; Επειδή τα χρήματα ήρθανπρώτα. Γιατί τόσοι επιχειρηματίες που έχασαν τα πάντα (ο Walt Disney πτώχευσε πολλές φορές πριν χτίσει τη Disneyland) φαίνονται να τα ξανακερδίζουν όλα τόσο γρήγορα; Επειδή η γνώση ήρθε πρώτη.
Για το λόγο αυτό, όταν είναι να αποκτήσετε, και στη συνέχεια να διατηρήσετε, τα χρήματά σας – πρώτη πρέπει να έρχεται η γνώση σας για τον πλούτο! Ένας ακόμη λόγος να ασχοληθείτε με την προσωπική σας ανάπτυξη.
4) Λήψη Αποφάσεων. Υπάρχουν δύο πολύ διαφορετικοί τρόποι βάσει των οποίων οι άνθρωποι λαμβάνουν τις αποφάσεις τους: 1) ο επιτυχημένος τρόπος και 2) ο ανεπιτυχής τρόπος.
Ο επιτυχημένος τρόπος να λάβετε μία απόφαση : 1) μάθετε τα γεγονότα, 2) λάβετε την απόφασή σας, μόλις αποκτήσετε τις πληροφορίες και στη συνέχεια 3) επιμείνετε στην πορεία σας έως ότου επιτύχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα.
Από την άλλη πλευρά, ο ανεπιτυχής τρόπος να λάβετε μία απόφαση : 1) να λάβετε την απόφαση χωρίς να γνωρίζετε τα γεγονότα, 2) να βασίσετε την απόφασή σας σε όσα ήδη γνωρίζετε και στη συνέχεια 3) να έχετε δεύτερες σκέψεις κατόπιν εορτής σχετικά με την όποια απόφαση λάβατε, ανάλογα με το αν θα σας φανεί σωστή ή εσφαλμένη.
Γι’ αυτό λοιπόν, αν θέλετε να παίρνετε καλύτερες αποφάσεις, ακολουθήστε τα εξής βήματα:
1.           Μάθετε τα γεγονότα. Δεν χρειάζεται να γνωρίζετε τα πάντα, ωστόσο θα πρέπει να μπορείτε να απαντήσετε στις ακόλουθες ερωτήσεις 1)Νιώθω ότι είναι η σωστή; 2) Είναι καλή για εμένα; 3)Είναι καλή για τους ανθρώπους του περιβάλλοντός μου;
2.     Λάβετε την απόφασή σας μόλις έχετε μία εικόνα των απαραίτητων πληροφοριών (επειδή η καλύτερη στιγμή να αποφασίσετε είναι όταν βλέπετε τα γεγονότα καθαρά στο μυαλό σας), Θέτοντας στον εαυτό σας την ακόλουθη ερώτηση : "Το άτομο, που θέλω να γίνω, θα έκανε αυτό που ετοιμάζομαι να κάνω;"
3.              Επιμείνετε στην πορεία σας. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι παίρνουν τις αποφάσεις τους γρήγορα, και αλλάζουν γνώμη αργά – ίσως και ποτέ. Οι μη επιτυχημένοι άνθρωποι παίρνουν τις αποφάσεις τους αργά και αλλάζουν γνώμη γρήγορα (και συχνά).
4.               Επικεντρωθείτε στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Αν  σκοπεύετε να έχετε δεύτερες σκέψεις σχετικά με την απόφασή σας, κάντε το πριν τη λάβετε, όχι μετά. Κατόπιν, αφού έχετε λάβει την απόφασή σας, επικεντρωθείτε μόνο σε αυτό που επιθυμείτε πραγματικά...

Αν χρησιμοποιήσετε Τα Τέσσερα Σημεία Υπεροχής ως οδηγός σας, θα βγείτε κερδισμένοι!
Με τις καλύτερες ευχές,

Μήπως Χρειάζεστε Μία Κινέζα Μητέρα Για Την Επιχείρησή Σας;


(αρχική ανάρτηση της Kim Klaver)
Σε ένα εκπληκτικό κείμενο, το οποίο δημοσιεύθηκε πριν λίγο καιρό - Γιατί Οι Κινέζες Μητέρες Είναι Οι Καλύτερες - η συγγραφέας, καθηγήτρια στη Νομική Σχολή του Γέιλ και Κινέζα μητέρα Έιμι Τσούα, κάνει κάποιες παρατηρήσεις σχετικά με την επιτυχία και συγκεκριμένα,

“πώς οι Κινέζοι γονείς ανατρέφουν κατά κανόνα επιτυχημένα παιδιά. Αναρωτιούνται τι κάνουν αυτοί οι γονείς, ώστε να δημιουργούν τόσες μαθηματικές και μουσικές ιδιοφυΐες, πώς είναι η ζωή μέσα σε μία τέτοια οικογένεια και κατά πόσο θα μπορούσαν να το κατορθώσουν και οι ίδιοι.”

Μια και η ιστορία αφορά στην ίδια και στις δύο κόρες της, αξίζει να την ακούσουμε. Πρόκειται πραγματικά να αλλάξει τον τρόπο που σκέπτεστε. Δείτε την ιστορία σαν μία Μελέτη Περίπτωσης από την Οικονομική Σχολή του Χάρβαρντ και δείτε πόσο σχετική είναι. Δεν υπάρχει «μία συνταγή για τα πάντα» κι αυτός είναι ο λόγος που το Χάρβαρντ χρησιμοποιεί τη μέθοδο της μελέτης περιπτώσεων. Ωστόσο, έχω την υποψία ότι κάποιοι ίσως θα μπορούσαν να επωφεληθούν από μία Κινέζα μητέρα στο Δικτυακό Μάρκετινγκ.

Κάποιες ιδέες και ερευνητικά ευρήματα από το κείμενό της :

1. Από μελέτη που διεξάχθηκε μεταξύ 50 Δυτικών Αμερικανίδων μητέρων και 48 Κινέζων μεταναστριών μητέρων, σχεδόν το 70% των Δυτικών μητέρων είπαν είτε ότι «το να υπερτονίζουμε τη σημασία της ακαδημαϊκής επιτυχίας δεν είναι καλό για τα παιδιά» είτε ότι «οι γονείς οφείλουν να καλλιεργήσουν την ιδέα ότι η μάθηση είναι διασκεδαστική.» Αντιθέτως, περίπου το 0% των Κινέζων μητέρων είχε την ίδια άποψη. Οι περισσότερες Κινέζες μητέρες δήλωσαν πως πίστευαν ότι τα παιδιά τους μπορούν να είναι «οι καλύτεροι» μαθητές, πως «τα ακαδημαϊκά επιτεύγματα είναι ο καθρέφτης της επιτυχημένης ανατροφής από τους γονείς» και πως, αν τα παιδιά δεν αρίστευαν στο σχολείο, τότε υπήρχε «πρόβλημα» και οι γονείς «δεν έκαναν καλά τη δουλειά τους.»

Μία ακόμη ΠΟΛΥ μεγάλη διαφορά:

«Άλλες μελέτες δείχνουν ότι, σε σύγκριση με τους Δυτικούς γονείς, οι Κινέζοι γονείς δαπανούν περίπου 10 φορές περισσότερο χρόνο καθημερινά στην άσκηση ακαδημαϊκών δραστηριοτήτων με τα παιδιά τους. Αντιθέτως, τα παιδιά των Δυτικών είναι πολύ πιθανότερο να συμμετέχουν σε αθλητικές ομάδες.»

Μία πολύ βασική έννοια, που πρέπει να καταλάβει κάποιος, ο οποίος αποφάσισε να μάθει κάτι – οτιδήποτε – καινούριο, όπως το πώς να γίνει επιχειρηματίας, όταν μόλις έχει απολυθεί, είναι η εξής…

«Οι Κινέζοι γονείς κατανοούν ότι τίποτα δεν είναι διασκεδαστικό, μέχρι να γίνεις καλός σ' αυτό. Για να γίνεις καλός σε οτιδήποτε πρέπει να εργαστείς• αλλά τα παιδιά από μόνα τους ποτέ δεν θέλουν να εργάζονται, κι αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να παραβλέπουμε τις προτιμήσεις τους.

«Αυτό συχνά απαιτεί ψυχικό σθένος από την πλευρά των γονέων, επειδή το παιδί θα αντισταθεί• τα πράγματα είναι πάντα δύσκολα στην αρχή, και εκεί είναι που συνήθως παραιτούνται οι Δυτικοί γονείς. Αν, όμως, εφαρμοστεί σωστά, η Κινέζικη στρατηγική δημιουργεί έναν ενάρετο κύκλο.

«Η ανυποχώρητη εξάσκηση, εξάσκηση, εξάσκηση είναι καίριας σημασίας για να έχει κάποιος άριστες επιδόσεις• η μηχανική επανάληψη έχει υποτιμηθεί στην Αμερική.»

Όλοι γνωρίζουμε πως τα πάντα είναι πιο δύσκολα στην αρχή και οι περισσότεροι άνθρωποι απλά παραιτούνται. Αν, όμως, εξακολουθήσετε την εξάσκηση, σας περιμένουν καλά νέα…

«Από τη στιγμή που κάποιο παιδί αρχίζει να αριστεύει σε κάτι – είτε αυτό είναι μαθηματικά, πιάνο, μακρινές μπαλιές ή μπαλέτο – τότε δέχεται επαίνους, θαυμασμό και ικανοποίηση. Αυτό ενισχύει την αυτοπεποίθησή του και μετατρέπει μία δραστηριότητα, που κάποτε δεν ήταν καθόλου διασκεδαστική, σε ευχάριστη. Αυτό, με τη σειρά του, διευκολύνει το γονέα να κάνει το παιδί να εργαστεί ακόμη περισσότερο.»

Αυτό ακριβώς είναι το συμπέρασμα, στο οποίο καταλήγει το 901 σελίδων Εγχειρίδιο του Κέμπριτζ για τη Γνώση και την Άριστη Επίδοση: Η προθυμία (ή ικανότητα ή πειθαρχία ή όπως αλλιώς το λέτε) για εξάσκηση είναι αυτό που κάνει ένα άτομο να αριστεύσει. Εφ’ όσον κάποιος φτάσει ένα επίπεδο ικανότητας, η ευχαρίστηση γίνεται μεγαλύτερη. Και όταν κάποιος είναι τόσο καλός, ώστε να προκαλεί τα θετικά σχόλια των άλλων, αυτό γίνεται από μόνο του ένα κίνητρο.

Ενώ η συγγραφέας υποστηρίζει ότι ένας γονέας μπορεί να «παραβλέψει τις προτιμήσεις [του παιδιού] του,» ως ενήλικοι πρέπει να παραβλέψουμε τις δικές μας προτιμήσεις (να μην κάνουμε εξάσκηση στα τηλεφωνήματα, παραδείγματος χάριν), και αυτό είναι πολύ πιο δύσκολο. Δεν υπάρχει κανείς να μας "βάλει να κάνουμε" αυτό που εμείς οι ίδιοι δηλώσαμε ότι θέλουμε να κάνουμε. Ξέρετε καλά τι εννοώ.

Και μια προσωπική λεπτομέρεια. Όταν πρωτοξεκίνησα την επιχείρησή μου, ή μάλλον τη δεύτερη φορά, ένας από τους θαυμάσιους και πολύ επιτυχημένους αναδόχους μου ήρθε να «ζήσει μαζί μου» για 4 περίπου εβδομάδες. Είχε ένα ξενοδοχείο κοντά μας και βρισκόταν μαζί μας καθημερινά από τις 10 το πρωί ως τις 8 το βράδυ, όταν γυρνούσαμε εξαντλημένοι για βραδινό... (ήμασταν δύο άτομα στην επιχείρηση).

Τόσο εκείνη όσο και ο Τζεφ δεν μου έλεγαν απλώς ‘κάνε ετούτο και το άλλο’ για να μας τηλεφωνήσουν ύστερα μία φορά το μήνα και να μας γκρινιάξουν, γιατί δεν είχαμε παραγγελίες ή γιατί δεν είχαμε φέρει άλλους στην ομάδα. Ήταν από πάνω μας μέχρι να το κατορθώσουμε. Να είστε σίγουροι, ένιωθα μεγάλη παρακίνηση και ενθουσιασμό μαθαίνοντας και κάνοντας κάτι, που θεωρούσα ότι ήταν τόσο εξαιρετικό. Ωστόσο, έπρεπε να το μάθω. Το να τον έχουμε εκεί, κάθε μέρα, όλη μέρα, ήταν μία υπέροχη εμπειρία που μας απογείωσε πραγματικά.

Η επιταγή του δεύτερου μήνα ήταν πενταψήφια (και δεν εννοώ τους χαμηλούς πενταψήφιους αριθμούς) για εμένα και τη φίλη μου μαζί, κι αυτό μας έδωσε ακόμη μεγαλύτερο κίνητρο. Είχαμε ξαφνιαστεί, το λιγότερο, καθώς κανείς από τους δυο μας δεν είχε κάποια τέτοια εμπειρία στο παρελθόν. Αυτό συνέβη 20 χρόνια πριν.

Σημείωση : Δίδασκα ήδη από χρόνια ότι απαιτούνται εκατοντάδες ώρες, για να μάθει κάποιος να λειτουργεί οποιαδήποτε επιχείρηση, στην οποία πρέπει να κάνει πωλήσεις και να στρατολογεί ανθρώπους για να κερδίζει χρήματα. Κι αυτός είναι ο λόγος που θέλω να σας προτρέψω να αφιερώσετε το χρόνο σας σε εκείνα τα πράγματα που χαρακτηρίζουν ΕΣΑΣ και να επικεντρώσετε την προσοχή σας σε αυτά. Ναι, ακόμη και τότε θα θελήσετε να το σκάσετε πού και πού. Όμως, αφοσιωθείτε στην εκμάθηση των δεξιοτήτων εκείνων, που θα σας είναι πιο χρήσιμες για να ξεκινήσετε. Αν το μοντέλο της επιχείρησής σας απαιτεί διαπροσωπική, φιλική επαφή, τότε κάντε αυτό. Αν έχετε να κάνετε με πωλήσεις από πόρτα σε πόρτα, τότε κάντε αυτό. Αν ειδικεύεστε σε συναντήσεις σε σπίτια, τότε κάντε αυτό. Αν δουλεύετε με το ίντερνετ, κάντε αυτό. Συγκεντρώστε την προσοχή σας σε κάτι που σας αρέσει, κι έπειτα ξεκινήστε τη διαδικασία που θα σας οδηγήσει να γίνετε δεξιοτέχνες σ’ αυτό.

Τέλος πάντων, νομίζω πως σας έδωσα αρκετά να σκεφτείτε, έτσι; Κι αν χρειάζεστε μία Κινέζα Μητέρα (ή πατέρα) για να απογειώσετε την επιχείρησή σας, αφήστε το σχόλιό σας πιο κάτω! Ίσως λάβω σοβαρά υπ’ όψη μου την περίπτωση να σας «αναθρέψω.»

Πέμπτη, 22 Σεπτεμβρίου 2011

ΕΣΕΙΣ ΘΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΥΦΕΣΗ;


Διάβασα μια πολύ σημαντική ανακοίνωση ενός θρύλου του δικτυακού μάρκετινγκ, του Eddy Chai. Σας την παραθέτω και στη συνέχεια παραθέτω και τις δικές μου απόψεις και πρόταση

Εισαγωγή:

Θα ήταν αφελές να πιστεύουμε ότι η ύφεση που προκάλεσε η κατάρρευση της Lehman Brothers το 2008 είναι η τελευταία ύφεση πρόκειται ποτέ να αντιμετωπίσει. Τα ακόλουθα στατιστικά μπορούν να σας ξυπνήσουν για να σας προετοιμάσεουν για την επόμενη που έρχεται η οποία, πιστεύω, είναι πολύ κοντά. Μια χώρα δηλωνεται επισήμως σε ύφεση, όταν περνά μέσα από δύο τρίμηνα αρνητικής ανάπτυξης. Τον περασμένο μήνα, τον Αύγουστο του 2011, αυτος είναι ο ΑΕΠ για τις ακόλουθες χώρες και τα πράγματα δεν φαίνονται καλά.

1. ΗΠΑ = 0,8%
2. Ιαπωνία = 0,5%
3. Γερμανία = 0,1%
4. Γαλλία = 0%

Από το 1930 έως το 2008, έχουμε δει συνολικά 18 υφέσεις. Το μόνο τρομακτικό πράγμα είναι ότι υπάρχει μια πιθανότητα να δούμε μια πολύ σοβαρή ύφεση παρόμοια με τη Μεγάλη Ύφεση. Ας προσευχηθούμε ότι αυτό δεν συμβαίνει.

ΗΠΑ ΚΑΙ ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΥΦΕΣΕΙΣ

1. Μεγάλη Ύφεση (1929 έως τα τέλη της δεκαετίας του 1930), το χρηματιστήριο έπεσε, το τραπεζικό σύστημα κατέρρευσε στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οποία πυροδότησε μια παγκόσμια ύφεση, συμπεριλαμβανομένης και μιας δεύτερης, αλλά όχι τόσο βαριάς ύφεσης στις ΗΠΑ, η ύφεση του 1937. Διάρκεια: 43 και 13 μήνες αντίστοιχα.

2. Η ύφεση του (1945) Διάρκεια: 8 μήνες

3. Η ύφεση του (1948 - 1949) Διάρκεια: 11 μήνες

4.  Ύφεση  μετά τον πόλεμο της Κορέας (1953 - 1954) - Η ύφεση του 1953 ήταν μια υψηλή ύφεση που οφειλόταν στην κακή κυβερνητική πολιτική και τα υψηλά επιτόκια. Διάρκεια: 10 μήνες

5. Η ύφεση του (1957 - 1958) Διάρκεια: 8 μήνες

6. Η ύφεση του (1960 - 1961) Διάρκεια: 10 μήνες

7. Αντιστροφή του Bond (1965 - 1967) δεν υλοποιήθηκε ύφεση

8. Η ύφεση του (1969 - 1970) Διάρκεια: 11 μήνες

9. Κρίση του 1973 το πετρέλαιο (1973 - 1975) - ένας τετραπλασιασμός των τιμών του πετρελαίου από τον ΟΠΕΚ σε συνδυασμό με τις υψηλές δημόσιες δαπάνες, λόγω του πολέμου του Βιετνάμ οδηγεί σε στασιμοπληθωρισμό στις Ηνωμένες Πολιτείες. Διάρκεια: 16 μήνες

10. 1979 η ενεργειακή κρίση - 1979 μέχρι το 1980, η Ιρανική Επανάσταση, αυξήθηκε απότομα η τιμή του πετρελαίου

11. Η ύφεση του (1981 - 1982) Διάρκεια: 16 μήνες

12. 1982 και 1983, προκλήθηκε από την περιοριστική νομισματική πολιτική στις ΗΠΑ για τον έλεγχο του πληθωρισμού και απότομη διόρθωση στην υπερπαραγωγή της προηγούμενης δεκαετίας που είχαν καλυμμένα από τον πληθωρισμό

13. Μεγάλη Ύφεση Commodities - 1980 - 2000, γενική ύφεση των τιμών των εμπορευμάτων

14. 1988 έως 1992, καταρρέουν ομόλογα υψηλού κινδύνου και μια απότομη κατάρρευση αποθεμάτων στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οποία οδηγεί σε ύφεση στο μεγαλύτερο μέρος της Δύσης

15. Ιαπωνική ύφεση - το 1991 έως σήμερα, η κατάρρευση της φούσκα ακινήτων και τα πιο θεμελιώδη προβλήματα που σταμάτησαν την αστρονομική ανάπτυξη της Ιαπωνίας

16. Ασιατική οικονομική κρίση - 1997, την κατάρρευση του νομίσματος της Ταϊλάνδης προκάλεσε ζημιές σε πολλές από τις οικονομίες της Ασίας

17. 2001-2003: Η κατάρρευση της φούσκας Dot Com, της 11ης Σεπτεμβρίου και λογιστικά σκάνδαλα συμβάλλουν σε μια σχετικά ήπια συρρίκνωση της οικονομίας της Βόρειας Αμερικής.

18. Lehman Brothers 2008

Οι παρατηρήσεις μου, όταν έχω μελετήσει τις παραπάνω υφέσεις:

1. Πολλές από αυτές κράτησαν μόνο για αρκετούς μήνες (εκτός από τη Μεγάλη Ύφεση)
2. Μερικές υφέσεις επηρεάζουν μόνο ορισμένες χώρες
3. Μερικές υφέσεις επηρεάζουν μόνο ορισμένες βιομηχανίες.
4. Τα επιτόκια ήταν υψηλά τότε.
5. Δύο υφέσεις προκλήθηκαν από την τιμή του πετρελαίου.

Ήμασταν  στο παρελθόν σε θέση να αντιμετωπίσουμε πολλές υφέσεις μέσω της μείωσης των επιτοκίων ή να ζητηθεί από τον ΟΠΕΚ η μείωση της τιμής του πετρελαίου. Η ασιατική κρίση επηρέασε ορισμένες χώρες της Ασίας, αλλά όχι τόσο μεγάλο μέρος του δυτικού κόσμου και της Ευρώπης. Στην πραγματικότητα η ύφεση που προκαλείται από την κατάρρευση της Lehman Brothers δεν επηρέασε πολλές χώρες της Ασίας. Το Bubble Dot Com δεν επηρέασε άλλες βιομηχανίες.

Σήμερα το σενάριο είναι διαφορετικό. Το επιτόκιο είναι κοντά στο μηδέν και πολλές χώρες τρέχουν τη χώρα τους σε μη βιώσιμα ελλείμματα του προϋπολογισμού. Οι ΗΠΑ έχουν ήδη υπερβεί την οροφή του χρέους τους από USD14 τρισεκατομμύρια και στις 2 Αυγούστου 2011, η ΗΠΑ έχει αυξηθεί σε USD16 τρισεκατομμύρια ή αυτή θα πρέπει να αθετεί τις υποχρεώσεις της. Το τρέχων ετήσιο έλλειμμα του προϋπολογισμού υπερβαίνει USD1 τρισ. Πότε η φούσκα θα σκάσει; Μπορεί ακόμη να πάμε σε μια παγκόσμια ύφεση που  θα προκληθεί  από ορισμένες χώρες σε πτώχευση.

Συμπέρασμα:

Networkers, είστε έτοιμοι για αυτή την καταστροφή; Η συμβουλή μου είναι  ότι εσείς πρέπει να αποφασίσετε να εργάζεστε 12 ώρες την ημέρα ,6 ημέρες την εβδομάδα, μόλις  διαβάσετε αυτή την έκθεση. Μην σκάβετε το πηγάδι σας μόνο όταν θα πρέπει να πιείτε. Σκάψτε  καλά τώρα για να είστε προετοιμασμένοι!

Eddy Chai.